अचानक साथीच्या परिणामी उपक्रम अर्थव्यवस्था

कोरोनाव्हायरस न्यूमोनियाच्या कादंबरीमुळे प्रभावित झालेल्या, साथीच्या रोगाचा प्रसार रोखण्यासाठी लोकांचा प्रवाह कमी करण्यासाठी विविध उपाययोजना सादर केल्या गेल्या आहेत. एंटरप्राइजेस आणि व्यक्तींना "विराम द्या बटण" द्वारे दाबले गेले आहे. त्यापैकी कॅटरिंग, वाहतूक, पर्यटन, हॉटेल, किरकोळ आणि इतर उद्योगांचा गंभीर परिणाम होतो. बीजिंगच्या माजी राजाने दिवाळखोरी घोषित केली आणि त्यानंतर झीबेई, एक केटरिंग राक्षस, अधिकाधिक उद्योजकांना दबाव आणि चलांना सामोरे जात आहे.

महामारीच्या नकारात्मक परिणामाबद्दल चिंताग्रस्त, ज्या उद्योजकांना त्यांची घरे "बंद" करण्यास भाग पाडले गेले होते त्यांना दररोज काळजी वाटते. परंतु पोझिशनिंग तज्ज्ञ गु जुनहुई यांनी लक्ष वेधले की महामारीने चीनच्या अर्थव्यवस्थेसाठी "अचानक ब्रेक" वर पाऊल ठेवले असले तरी, चीनच्या अर्थव्यवस्थेवर आणि उद्योगांवर त्याचा परिणाम केवळ अल्पकालीन बाह्य परिणाम आहे आणि त्याचा परिणाम आहे. मध्यम आणि दीर्घ मुदतीच्या चीनच्या आर्थिक विकासाच्या प्रवृत्तीवर महत्त्वपूर्ण नाही. "साथीचा रोग पूर्णपणे नियंत्रित झाल्यानंतर काही महिन्यांतच चीनची अर्थव्यवस्था त्वरीत स्वत: ची दुरुस्ती करेल आणि पुन्हा कायाकल्प करेल."

गु जुनहुईच्या मते, साथीचा रोग म्हणजे केवळ बाह्य प्रेरणा आहे, ज्यामुळे चिनी उद्योगांच्या परिवर्तन आणि अपग्रेडिंग वाढीवर दीर्घकाळ ग्रस्त असलेल्या छुप्या चिंता आणि विरोधाभास बाहेर आणतात, जे उद्योजकांनी सखोल अभ्यास आणि विचार करण्यास अधिक पात्र आहे. 30 वर्षांहून अधिक उच्च-स्तरीय विकासानंतर, नवीन तंत्रज्ञान, नवीन उत्पादने आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेतील बदलांच्या सामन्यात चिनी उपक्रम "इनोव्हेशन कोंडी" मध्ये पडले आहेत. एंटरप्राइझ मॅनेजर्सच्या विचारांची "कडकपणा" ही चिनी उद्योगांसाठी सर्वात मोठे आव्हान आहे. बर्‍याच वर्षांपासून, जड विचारांनुसार, चिनी उद्योजक फॅक्टरी इमारती आणि उत्पादनांच्या ओळी यासारख्या दृश्यमान "कठोर" सामर्थ्याच्या बांधकामास खूप महत्त्व देतात, परंतु शब्द-तोंड आणि ब्रँड सारख्या "मऊ" सामर्थ्याच्या बांधकामाकडे दुर्लक्ष करतात. आणि बर्‍याचदा लोकांसाठी लग्नाचे कपडे बनवण्याच्या विचित्र स्थितीत पडतात. साथीच्या परिस्थितीच्या सूक्ष्मदर्शकाखाली, चिनी उद्योगांच्या कठोर उर्जा बांधकाम आणि हलके मऊ उर्जा बांधकाम यावर जोर देणे पूर्णपणे उघडकीस आले आहे, जे उद्योजकांच्या चिंतेचे मूळ कारण आहे.

"हार्ड" ते "सॉफ्ट" पर्यंत उद्योजकांना मानसिक परिवर्तन पूर्ण करणे आवश्यक आहे, जे उद्योगांना संकटाचा सामना करण्यासाठी किंवा "संकट" देखील "संधी" मध्ये बदलण्यासाठी पाया आहे. 17 वर्षांपूर्वी एसएआरएस कालावधीत केटरिंग, हॉटेल, वाहतूक, पर्यटन, किरकोळ आणि इतर उद्योगांनाही मोठ्या प्रमाणात नुकसान झाले. तथापि, अलिबाबा, जिंग्डोंग आणि इतर उद्योगांना त्यांच्या स्वतःच्या वाढीची संधी दिसली. त्यांचा व्यवसाय वाढवत असताना, त्यांनी ब्रँड देखील तयार केले आणि आजचे ई-कॉमर्स दिग्गज बनले.

या उद्रेकात, बर्‍याच उद्योग आणि उद्योगांनीही विंडो कालावधीत प्रवेश केला. "गृहनिर्माण अर्थव्यवस्था" अंतर्गत, ई-कॉमर्स, शॉर्ट व्हिडिओ, गेम्स आणि इतर उद्योगांनी अभूतपूर्व संधी आणि उद्रेक केले; ऑनलाईन एज्युकेशन एंटरप्रायजेसने विंडो कालावधीत प्रवेश केला आणि के 12 एज्युकेशन प्लॅटफॉर्म जसे की एक्सआरएस आणि एपीई मार्गदर्शनात एकाच दिवसात 5 दशलक्षाहून अधिक लोकांचा वेगवान ऑनलाइन प्रवाह होता; आणि विविध ठिकाणी काम पुन्हा सुरू केल्यामुळे, नखे, एंटरप्राइझ वेचॅट ​​आणि फीशु यांच्या नेतृत्वात "क्लाऊड ऑफिस" देखील एक नवीन आउटलेट बनले आहे, परंतु संधी आणि आव्हाने बर्‍याचदा एकमेकांना सोबत असतात. आपण या "संकटात" खरोखर संधी मिळवू शकतो की नाही हे एंटरप्राइझवरच अवलंबून आहे, ज्यास मानसिक परिवर्तन आणि सामरिक दृष्टी आवश्यक आहे.